上海奉賢工程建設(shè)管理有限公司是奉賢區(qū)一家綜合性工程項目建設(shè)管理咨詢公司，自2004年公司成立以來，公司秉承“決策科學(xué)、管理專業(yè)、行為規(guī)范、和諧相處、精誠合作、共謀發(fā)展”的理念，為業(yè)主提供工程建設(shè)項目全過程或若干階段的咨詢及管理服務(wù)，管理的政府投資項目以及社會資本項目都實現(xiàn)了工期、質(zhì)量、安全和造價的預(yù)期控制目標(biāo)，一大批道路、橋梁、學(xué)校、醫(yī)院等交通及民生項目相繼建成投入使用，受到了業(yè)主方及有關(guān)單位廣泛的贊譽。
奉賢工程建設(shè)管理公司業(yè)務(wù)操作注重目標(biāo)管理，程序規(guī)范，經(jīng)過對多年項目建設(shè)管理經(jīng)驗的總結(jié)與改進(jìn)，已建立起一套切實可行、行之有效的項目管理工作制度和工作流程以及績效考核制度，項目管理工作目標(biāo)明確，管理科學(xué)規(guī)范，并通過了ISO9001質(zhì)量管理體系，確保了咨詢服務(wù)的質(zhì)量；針對工程項目前期、施工和竣工交付不同階段開展相關(guān)工作，采用項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各業(yè)務(wù)部門橫向支持配合，形成既分工又協(xié)同的工作機(jī)制，為建設(shè)單位提供項目管理、咨詢?nèi)娴膶I(yè)服務(wù)；在工程實施過程中，配合管理部門按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格落實建筑工程五方主體責(zé)任，督促各參建單位依照合同履行各自所承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)，采取各項措施保證各責(zé)任主體行為規(guī)范、過程可控，從而實現(xiàn)既定的質(zhì)量、安全和投資控制目標(biāo)。
奉賢工程管理公司始終重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，目前，碩士、學(xué)士以及具有中級職稱以上的人員占公司總?cè)藬?shù)的百分之八十以上，擁有注冊咨詢師、注冊監(jiān)理師、注冊造價師、注冊一級建造師、招標(biāo)師等執(zhí)業(yè)技術(shù)人員近40人，為全方位實施智囊型、專家型的高層次工程管理打下了堅實基礎(chǔ)。公司從規(guī)范管理入手，將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核貫穿于日常工作中，組織員工加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹，加強(qiáng)新技術(shù)新工藝的學(xué)習(xí)掌握，通過開展科技課題活動，定期交流主題業(yè)務(wù)，提高項目管理人員的綜合技能，將新方法、新措施廣泛運用于工程建設(shè)過程，保障項目有條不紊快速推進(jìn)。
奉賢工程管理公司多年來承擔(dān)了幾十項市、區(qū)重大工程建設(shè)管理任務(wù)，是我區(qū)工程建設(shè)管理領(lǐng)域的中堅力量。歷年來均取得了良好的管理業(yè)績，代建的多個項目被評為市市政工程金獎、全國市政金杯示范工程、市安全文明工地及市白玉蘭獎，“交鑰匙工程”區(qū)精神衛(wèi)生中心項目不僅榮獲市白玉蘭獎，還節(jié)約建設(shè)投資1040萬元；公司咨詢部編制的工程可行性研究報告獲得多項市優(yōu)秀工程咨詢成果獎；公司榮獲市重點工程實事立功競賽優(yōu)秀公司稱號，公司及多個部門榮獲市級、區(qū)級優(yōu)秀集體稱號，多名同志獲得市、區(qū)兩級重大工程立功競賽優(yōu)秀個人榮譽。
