一、項目投資決策階段的工程投資控制與管理

    1、積極做好項目決策前的準備工作，認真搜集有關(guān)資料。
    2、切實做好項目可行性研究報告，并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景，合理確定工程的規(guī)模及標準。
    3、科學(xué)進行工程項目的效益分析、編制工程投資估算。

二、工程設(shè)計階段的工程投資控制與管理

    1、制定建設(shè)工程投資目標規(guī)劃。
    2、進行技術(shù)經(jīng)濟分析，使設(shè)計投資合理化。
    3、優(yōu)化設(shè)計，滿足建設(shè)工程投資的收益要求。
    4、審核概預(yù)算，提出改進意見。

三、工程實施階段的工程造價投資控制與管理

   1、做好工程施工招標
   2、格審查施工技術(shù)方案及措施 
   3、嚴格控制施工質(zhì)量
   4、搞好施工進度和計劃管理
   5、依據(jù)施工進度，合理支付工程款
   6、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更費用的控制
   7、做好工程決算和最終結(jié)算