10月14日下午，交能集團黨委副書記、總經(jīng)理沈立春一行赴工程管理公司調(diào)研指導工作，集團相關(guān)科室負責人陪同調(diào)研。公司領(lǐng)導班子及相關(guān)職能部門負責人參加調(diào)研。

       座談會上，沈立春對公司取得的成績以及團隊展現(xiàn)出的強烈市場競爭意識和優(yōu)質(zhì)服務意識給予了充分肯定，他強調(diào)，公司上下要緊緊圍繞“一個中心”，堅定不移地朝著專業(yè)化、品牌化、市場化的方向邁進，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要扎實筑牢“四個基本點”，一是把準政治方向，嚴守合規(guī)底線。 要將廉潔自律、合規(guī)經(jīng)營和風險防范意識融入公司經(jīng)營全過程，提升企業(yè)現(xiàn)代化治理水平，確保行穩(wěn)致遠。二是錘煉業(yè)務能力，強化項目管理。 要持續(xù)提升專業(yè)水準，以精益求精的態(tài)度抓好每一個項目，鑄就讓客戶放心、讓社會滿意的品質(zhì)工程。三是擦亮公司品牌，贏得市場口碑。要聚焦項目精細化管理與服務品質(zhì)提升，用實實在在的業(yè)績和真誠的服務贏得業(yè)主信任，讓“金杯銀杯”最終匯聚成市場的口碑。四是優(yōu)化內(nèi)部管理，激發(fā)內(nèi)生動力。要注重后備干部的培養(yǎng)與選拔，建立有效的激勵機制，充分激發(fā)組織活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強大的人才支撐和內(nèi)生動力。

       此次調(diào)研是公司劃轉(zhuǎn)至交能集團后，集團主要領(lǐng)導開展的首次深度調(diào)研，充分體現(xiàn)了集團對公司發(fā)展的高度重視與關(guān)懷。公司黨支部副書記、總經(jīng)理吳強就公司歷史沿革、組織架構(gòu)、當前生產(chǎn)經(jīng)營狀況及未來發(fā)展規(guī)劃等方面作了全面匯報并表態(tài)，下一步公司將在集團的領(lǐng)導下，聚焦主責主業(yè)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提升發(fā)展質(zhì)效，全力推動各項工作再上新臺階，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。 

       與會人員圍繞各自工作展開交流研討。